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使命与担当未改变,未空谈!——华春公司总裁在“分会”年会上的分享
(2019/12/11)

2019年12月5日-6日,中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会(以下简称“分会”)七届二次理事会扩大会议暨学术经验交流会在珠海召开,这是“分会”针对2019年全年工作的回顾与总结,也是一年一度行业瞩目的“分会”年会;来自全国26个省、市、自治区、直辖市的300余位代表参加了会议。



会上,安连发理事长作了《2019年“分会”工作报告》,宣读了《关于增补副理事长的报告》,批准了华春建设工程项目管理有限责任公司董事长、党总支书记王莉为“分会”副理事长,并由王莉董事长在学术交流环节全程解读由华春担岗主编的《建设工程项目招标代理工作标准》,由华春电子招标投标股份公司总经理唐腾飞作《电子招投标的应用提升招采购新动能》的主题发言。

在《建设工程项目招标代理工作标准》(简称“标准”)解读中,王莉董事长讲到,华春公司牵头主编的《标准》遵循“统一性、协调性、适用性、一致性、规范性、先进性”的要求,本着科学性、合理性和可操作性的原则,以华春工作标准体系——《招标采购代理工作标准》为基础,在深入研究行业总体发展的基础上编制了《标准》,解决了建设工程招标代理工作“干什么,怎么干,先干什么,后干什么,干到什么程度”这一主要问题,对招标采购规范相关内容进行了细化、补充,于2019年9月19日经“分会”七届二次常务理事会审议通过,已成为行业推荐性标准,予以正式发布执行;这是全体华春人凝聚汗水和智慧为行业发展贡献的一己之力,也是检验华春实力和专业高度的最好佐证;华春公司在自我发展的同时,不断鞭策自己履行对行业的使命与担当,《标准》的问世,见证了华春的初心,也希望《标准》能真正给行业发展带来效用和作用。

在学术与经验交流环节,华春建设咨询集团副总裁、华春电子招标投标股份公司总经理唐腾飞代表华春公司作了《电子招投标的应用提升招采购新动能》的主题发言,介绍了当前电子招投标行业的发展情况、电子招投标应用的服务优势,并从管理、服务和盈利三个方面详细剖析了驱动传统代理企业走向全过程咨询的实质转变的重要要素。唐总讲到,华春建设咨询集团研发的“龙标电子招标投标交易平台”已成功运行近千个全流程电子化项目,在30余家代理机构合作的基础上,进一步全面放开为代理机构服务,让代理企业使用,以提升招标代理服务能力为己任,与大家一起真正实现招投标业务的全面电子化,与代理机构一起,搭上电子招投标的快车道,实现共赢。

此外,会议还表彰了在“国信杯”征文大赛活动中获奖的单位和个人,华春公司撰写的《浅议奥体学校工程项目全过程工程咨询》、《关于全过程工程咨询在行业高质量发展中的探讨》、《全过程工程咨询的实践与研究》三篇论文被评为征文大赛“优秀论文”,收录在“铸就辉煌‘国信杯’纪念《中华人民共和国招标投标法》颁布二十周年征文大赛优秀论文集”中。

此次会议,内容充实、议程精简、直戳重点,为“分会”新年工作开局布篇;华春在“分会”的领导下,将继续积极发挥桥梁纽带作用,为会员单位搭好台、服好务,愿与业界同行交流互鉴,为共同发展带来更好的机遇与动力,为行业发展不断践行使命与担当!


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