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标准规范的鉴定流程是执业质量的有力保障(上)
(2018/8/29)

引言:

从本期开始,向大家说明华春鉴定的执业标准流程。标准规范的鉴定流程是华春鉴定执业质量的有力保障,一方面,我们是从长期的鉴定作业中积累总结的这套标准流程;另一方面,我们注重这套流程的落到实施,让其真正指导服务日常的鉴定工作。下面,我们一起来了解一下这套标准鉴定流程的内容吧!

一、接收资料--部门经理

1.工作要点

(1)接收鉴定委托函及鉴定相关证据资料;

(2)填写鉴定资料接收登记表;

2.成果文件

表格:鉴定资料接收登记表

二、受理委托--部门经理

1.工作要点

(1)根据委托鉴定事项,初步熟悉鉴定资料,7个工作日内决定是否受理,如有必要可组织小组讨论;

(2)若决定受理,编制鉴定项目需要提交补充资料的函、鉴定项目收费标准的函;

(3)若决定不受理,编制鉴定项目不予受理的复函,说明不予受理的理由并退还证据资料;

2.成果文件

函件:鉴定项目需要提交补充资料的函

函件:鉴定项目收费标准的函

函件:鉴定项目不予受理的复函

三、签订协议及收费--部门经理

1.工作要点

(1)经与委托人协商一致,签订《工程造价司法鉴定协议书》,该协议书一式两份,委托人与鉴定人各持一份;

(2)按照国家地区的收费标准,收取鉴定费用,发出鉴定项目风险告知书;

2.成果文件

文件:工程造价司法鉴定协议书

文件:鉴定项目风险告知书

四、成立鉴定小组--部门经理

1.工作要点

(1)根据项目具体情况组建鉴定小组,确定项目负责人和鉴定人员;

(2)分配鉴定任务及完成时间,2个工作日内填写完成鉴定项目总体计划任务表;

2.成果文件

表格:鉴定项目总体计划任务表

五、制定实施方案--项目负责人

1.工作要点

(1)根据鉴定项目总体计划任务表,3个工作日内制定详细可行的实施方案,方案中应包含项目概况、工作内容、重点难点及解决办法、人员安排、进度安排、质量保证措施、进度保证措施、服务承诺等内容,鉴定项目实施方案应经总工审核确认,并在鉴定项目执业过程监控记录表中签字记录。

(2)召开第一次鉴定工作会议,明确各鉴定人员职责分工、质量进度要求等,确保鉴定工作顺利实施;

2.成果文件

文件:鉴定项目实施方案

表格:鉴定项目质量控制过程记录表


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